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日本企業も米同様の 財テク

財テク、古い言葉だが敢えて使う。ピッタリだからだ。

自社株買い、日本でも急増。

 

画は企業の取得枠上限を4-5月発表分だけ集計したもの。

 

2018通年では6.1兆円、なんと日銀買取額の5.7兆円を

上回る規模だ。(日経)

 

マネーゲーム経済、留まるところを知らない。

低金利なので、いくらでも借金できるが良い投資先が無く、

余ったカネを自社株買いに回す。

本業は先細り、株価だけ膨らむ。

 

増資しながら、一方で自社株買い、などという

ふざけたことをする企業もある。

自分で株数を増やしながら、カネ繰りや横並び意識で、

一転株数を減らす行為も。信じられない。

三井不動産、などだ。(あえて名指しする)

 

アメリカだけでなく、日本でも、クレージーな

企業の財テクが本格化しつつある。

 

 

現在進行中のバブルは、それを象徴する出来事として、

「ビットコイン」と、この

「企業の異常な自社株買い(借金してまで買う)」

が将来挙げられることになろう。

 

チューリップバブル、と同じ次元の出来事だ。

毎回、これはおかしい、という出来事が必ず起こる。

 

 

 

市場を見通すには、このような出来事を、

おかしいと認識できることが大切だと思っている。